Quando a organização cresce, a complexidade cresce junto — e as decisões de segurança começam a impactar estratégia, reputação, governança e continuidade. É nesse ponto que a liderança precisa de um conselho que vá além do técnico: alguém que enxergue riscos invisíveis, traduza cenários e oriente movimentos com precisão.
O Strategic Contingency Briefing™ é uma sessão pontual e cirúrgica para revelar riscos estratégicos que o board ainda não enxerga.
Já o Executive Advising in Cybersecurity é uma atuação contínua, lado a lado com a liderança, guiando decisões complexas, fortalecendo governança e elevando a maturidade de segurança ao longo do tempo.
Executivos são promovidos por visão — e demitidos por omissão.
Trata-se de uma sessão executiva de 60 minutos para mapear riscos estratégicos invisíveis ao board, mas que podem derrubar:
Sua operação;
Sua reputação;
Sua cadeira.
Foco em riscos tecnológicos, geopolíticos e institucionais: sanções unilaterais, dependência de nuvem global, supply chain crítico e ataques direcionados à liderança.
Por que você precisa disso
O que derruba líderes não é o que todo mundo vê — é o que ninguém está olhando.
Você está pronto para quando a nuvem cair?
Ou para quando seu nome aparecer em manchete?
Ou quando um regulador estrangeiro decidir que sua operação não pode continuar?
Para quem
CEOs, CFOs, CIOs, GCs, CMOs, CISOs, Founders, Conselheiros e Heads de áreas críticas;
Conselhos de administração e Family Offices;
Startups Series B+ ou pré-IPO
Empresas expostas a sanções, nuvem global ou cadeias de suprimento internacionais;
Líderes de startups em fase de captação ou auditoria;
Executivos que precisam se comunicar com investidores, clientes ou reguladores em ambientes de risco.
Como funciona
Pré-briefing
15 perguntas estratégicas para personalizar sua sessão.
Sessão executiva (60 min)
3 cenários de alto impacto para seu negócio e liderança;
3 vulnerabilidades críticas que ninguém mapeou;
3 recomendações práticas para agir agora.
Entrega
Sumário confidencial (PDF) em até 48h.
Benefícios Imediatos
Clareza sobre riscos que podem custar seu cargo.
Preparação realista para cenários que planos de continuidade tradicionais ignoram;
Insights acionáveis para proteger reputação, operação e liderança.
É uma atuação direta e personalizada ao lado da alta liderança, com foco em:
Tomada de decisão segura em ambientes regulados
Resposta a auditorias e exigências técnicas complexas
Desenvolvimento da maturidade em cibersegurança
Governança e continuidade de negócio em cenários críticos
Mais do que consultoria, entregamos visão sistêmica, precisão institucional e respaldo técnico — traduzido em decisões que evitam ruídos, riscos e desgastes internos ou externos.
Como atuamos
Acompanhamento semanal ou sob demanda com os decisores;
Revisão e estruturação de políticas, evidências e planos;
Apoio na resposta a reguladores (ex: BACEN, ANPD, Anatel);
Interlocução técnica em situações sensíveis com fornecedores, clientes ou stakeholders;
Apoio à governança e capacitação de comitês de risco e conselhos.
Para quem serve
CEOs, CIOs, CTOs, DPOs, founders e conselheiros que não querem correr riscos desnecessários;
Startups e scale-ups sob pressão de due diligence, captação ou regulação;
Empresas que já sentiram o impacto de um ruído técnico, um erro de exposição ou uma falha de comunicação interna;
Exemplos de entregáveis do Executive Advising
Briefings executivos de risco com análise clara de impactos, opções e recomendações acionáveis;
Suporte estratégico em auditorias e cobranças regulatórias, incluindo respostas técnicas, documentação e defesa institucional;
Mapas de maturidade e planos de ação alinhados aos principais frameworks (NIST, ISO, CIS) — priorizados por impacto no negócio;
Governança e continuidade em cenários críticos, avaliando dependências, fortalecendo processos e apoiando decisões sensíveis da liderança.
Resultados esperados
Decisões estratégicas mais rápidas, seguras e sustentadas por evidências.
Documentação robusta, pronta para auditorias, fiscalizações e due diligence complexas.
Redução concreta do risco reputacional e da exposição da liderança.
Fortalecimento da governança e da postura institucional diante de crises.
Melhoria da maturidade digital e da previsibilidade operacional.
Maior alinhamento entre áreas críticas, reduzindo atritos, ruídos internos e retrabalho.